时最华泽公司通过三大管理体系本年度监督审核

华泽公司通过三大管理体系本年度监督审核

10月22日至23日，中国质量认证中心西北分中心体系审核组一行五人对华泽公司的质量、环境和职业健康安全三大管理体系进行了本年度监督审核。监督审核首末次会议在生产管理部会议室召开，公司助理以上领导、各管理部室、二级单位负责人及部分体系管理人员参加了会议。

此次审核是公司获得三大体系认证后的第二次监督审核，几年来，公司全方位着手，不断加强各项体系的建设，在生产经营活动中，能将体系标准与日常工作很好地融合，把国际管理体系要求转化为自身管理的标准，认真执行高标准、严要求、严落实的方针，使自身的管理水平与国际体系标准环环相扣，为公司产品质量的提高奠定了坚实基础。

本次审核范围覆盖公司管理层、体系管理部门、公司主要生产厂以及部分中心和部室，共计17个单位。同时按照中铝公司统一要求，为推动体系的持续改进，对管理体系提出了更高的要求，公司还编制完成了《中国铝业增值审核服务报告》。来自中国质量认证中心的五名高级注册审核员分5个小组，对照相关审核准则，审核条款，严谨细致地对涉及公司质量、环境、职业健康安全相关体系运行过程有关的文件管理、资源管理、监视测量、体系目标实现等多项内容进行了审核。较终形成了监督审核报告，在监督审核末次会议上，审核组组长赵敏通报了本次监督审核情况。通过对公司三大管理体系运行情况进行全面审核，认为公司三大管如果不清零就开始实验理体系运行正常有效，符合GB/T标准、GB/T标准和GB/T标准。管理体系方针、目标和体系适宜、充4、梁底非预应力筋未产生疲劳断裂的预应力混凝土梁分、有效，并且具有自我完善、持续改进的能力，实现了三大体系建立的预期目的。同时也提出了公司在体系建设方面需要改进的意见和建议。

华泽公司三大体系管理者代表蒋小林副总经理代表公司对审核组几天来的辛勤工作表示感谢，他说审核组的每一次审核对于华泽铝电来说都是一次培训、学习、提高的机会，对华泽铝电的管理工作都是改进、促进和完善。他要求各单位要对审核组开出的不符合项进行全面的检查，抓紧时间，安排专人采取相应的纠正措施，按要求在规定的时间内完成整改工作。同时表示公司将再接再厉，持续改进，使公司的管理水平和产品质例如 Excel 量再上新台阶！